Цены действительны на: 1.02.2021 г. (Казань) 29.01.2021 г. (Н. Челны)

Новости

38e110d2

Основными организационными формами строительных предприятий является тресты и управления. Причем управления, входит в состав треста, является строительной организацией, которая работает на хозяйственном расчете и непосредственно осуществляет строительно-монтажные работы. Управлению предоставляется право самостоятельно составлять договора с заказчиком и сдавать им законченные объекты,

Россия

Среди важнейших условий нужно прежде всего выделить технологии и другие материальные факторы строительства. Очевидно, что если конкуренты применяют более совершенные технологии, машины и оборудование, более качественные материалы, в них трудятся более подготовленные специалисты и рабочие, то их преимуществе на рынке вряд ли стоит удивляться. Однако одних только материальных факторов для достижения успеха в конкурентной борьбе явно недостаточно. Если бы суть проблемы заключалась только в этом, то и рецепт выхода на мировой уровень качества и производительности был бы прост: позаимствуйте совершенные технологии, применяйте самые качественные материалы, покупайте лучшие машины и оборудование, научите людей, как со всем этим работать, и успех обеспечен. Несостоятельность таких рекомендаций совершенно очевидна. Если бы ключом к успеху в строительном бизнесе было только это, то успешными были бы все. Иными словами, есть все основания утверждать, что, даже если типичная отечественная строительная организация была бы так же материально обеспечена, как ее зарубежные конкуренты, она, скорее всего, по-прежнему уступала бы им в уровне качества и производительности. Причины этого как раз в том, что в отечественной строительной отрасли существуют серьезные проблемы с организацией строительного производства и управлением им.

Москва

Однако несмотря на очевидность большой роли организации строительства в работе строительных компаний, эта область деятельности, по-прежнему требует значительных улучшений. Об этом, в частности, свидетельствует тот факт, что типичные российские строительные фирмы существенно уступают по важнейшим показателям работы многим зарубежным компаниям. Причем речь идет об отставании не только от компаний наиболее развитых стран, к чему многие уже привыкли, но и тех стран, которые до недавнего времени в число развитых не относились (например, Турции, Бразилии и др.). В связи с этим возникает ряд вопросов. Какие причины отставания? Что нужно делать, чтобы существующий разрыв начал наконец сокращаться?

СПБ