«ФОН» - группа компаний

Новости

2021Ввод в эксплуатацию жилого дома.

Так, возможные отклонения, однако их реально ликвидировать, сосредоточив на проблемном участке дополнительные ресурсы. Как следствие, идея непрерывного совершенствования деятельности непосредственно по ходу выполнения проекта в отечественной теории и на практике выражается слабо. Бережное строительство базируется на иных принципах. Строительное производство отличается сложностью, которая обусловлена целым рядом моментов [7]. Во-первых, речь идет о динамической сложности: причины и последствия тех или иных событий значительно удалены друг от друга в пространстве и времени. Во-вторых, присутствует эмерджентные сложность, то есть в ходе строительства высока вероятность непредсказуемых событий и радикальных изменений. Наконец, мы имеем дело со значительной социальной сложностью, что выражается в том, что мотивы, интересы, поступки представителей разных сторон, как правило, сильно отличаются. присутствует эмерджентные сложность, то есть в ходе строительства высока вероятность непредсказуемых событий и радикальных изменений.

Россия

2021Объявление!

Исходя из принципов бережливого строительства строительные компании должны отдавать приоритет увеличению создаваемой в проекте ценности. Однако часто беспредельное преследования этой цели может привести к такому уровню расходов, которые сделают цену, приемлемую для поставщика, неприемлемой для потребителя. В таких случаях на первый план выходят соображения минимизации потерь. Разумеется, это не означает, что вопросами максимизации ценности и минимизации потерь нельзя заниматься параллельно. Более того, как отмечалось выше, эти две задачи часто представляют собой две стороны одной и той же медали. При минимизации потерь также есть свои приоритеты: меры по снижению уровня дефектов в продукции и организации производственного потока более важные по сравнению с извлечением большей пользы из меньшего количества ресурсов.

Москва

2021Новости

В рамках бережливого производства предложено своеобразное руководство (guidelines) по организации строительного производства [5]. Это руководство носит самый общий характер, и его не следует рассматривать как список требований, которые должна выполнять каждая строительная организация. В документе обозначены темы, над которыми полезно подумать каждому участнику проекта. В ходе изучения руководства компания должна поставить самому себе простой вопрос: мы делаем что-нибудь для организации бережливого производства? Для структуризации своих предложений по организации строительства его основатели возвращаются к вопросу о целях строительства. Одна из них очевидна: объект должен быть построен в срок при соблюдении требований к качеству, установленных в документации. Сторонники бережливого строительства предлагают две другие важные цели,

СПБ