Цены действительны на: 1.02.2021 г. (Казань) 29.01.2021 г. (Н. Челны)

Новости

38e110d2

Так, возможные отклонения, однако их реально ликвидировать, сосредоточив на проблемном участке дополнительные ресурсы. Как следствие, идея непрерывного совершенствования деятельности непосредственно по ходу выполнения проекта в отечественной теории и на практике выражается слабо. Бережное строительство базируется на иных принципах. Строительное производство отличается сложностью, которая обусловлена ​​целым рядом моментов [7]. Во-первых, речь идет о динамической сложности: причины и последствия тех или иных событий значительно удалены друг от друга в пространстве и времени. Во-вторых, присутствует эмерджентные сложность, то есть в ходе строительства высока вероятность непредсказуемых событий и радикальных изменений. Наконец, мы имеем дело со значительной социальной сложностью, что выражается в том, что мотивы, интересы, поступки представителей разных сторон, как правило, сильно отличаются. присутствует эмерджентные сложность, то есть в ходе строительства высока вероятность непредсказуемых событий и радикальных изменений.

Россия

Исходя из принципов бережливого строительства строительные компании должны отдавать приоритет увеличению создаваемой в проекте ценности. Однако часто беспредельное преследования этой цели может привести к такому уровню расходов, которые сделают цену, приемлемую для поставщика, неприемлемой для потребителя. В таких случаях на первый план выходят соображения минимизации потерь. Разумеется, это не означает, что вопросами максимизации ценности и минимизации потерь нельзя заниматься параллельно. Более того, как отмечалось выше, эти две задачи часто представляют собой две стороны одной и той же медали. При минимизации потерь также есть свои приоритеты: меры по снижению уровня дефектов в продукции и организации производственного потока более важные по сравнению с извлечением большей пользы из меньшего количества ресурсов.

Москва

В рамках бережливого производства предложено своеобразное руководство (guidelines) по организации строительного производства [5]. Это руководство носит самый общий характер, и его не следует рассматривать как список требований, которые должна выполнять каждая строительная организация. В документе обозначены темы, над которыми полезно подумать каждому участнику проекта. В ходе изучения руководства компания должна поставить самому себе простой вопрос: мы делаем что-нибудь для организации бережливого производства? Для структуризации своих предложений по организации строительства его основатели возвращаются к вопросу о целях строительства. Одна из них очевидна: объект должен быть построен в срок при соблюдении требований к качеству, установленных в документации. Сторонники бережливого строительства предлагают две другие важные цели,

СПБ