Цены действительны на: 1.02.2021 г. (Казань) 29.01.2021 г. (Н. Челны)

Новости

38e110d2

Для выяснения проблемных областей организации строительства в России и, соответственно, определения возможных направлений совершенствования деятельности целесообразно обратиться к так называемому бережливому строительству - новом направлении менеджмента качества в строительстве, которое с середины 1990-х гг. Получает все большее распространение. При проведении такого анализа особый интерес представляет уровень новизны предлагаемых подходов по сравнению с тем, что уже известно, и степень ее возможного влияния на конечные результаты выполнения проекта строительства. Для российских строительных компаний принципы бережливого строительства должны представлять значительный интерес, поэтому их применение позволяет существенно улучшить результаты работы.

Россия

Существуют данные, что даже в развитых странах необязательные потери (те, которые могут быть устранены) составляют не менее 5-10% от общей стоимости строительства [6]. Можно предположить, что необязательные потери составляют не менее 10-20% от стоимости строительства, поскольку уровень управления такими проектами в России существенно уступает западному. Устранение таких потерь означало бы ежегодную экономию сумм, исчисляемых многими миллиардами рублей. Учитывая многозначность термина организация следует определиться с этим понятием. В рамках статьи под организацией строительного производства мы будем понимать деятельность участников проекта строительства по созданию, поддержке функционирования и непрерывного совершенствования новой (создаваемой специально для реализации конкретного проекта) производственной системы, предназначенной для выпуска строительной продукции - ожидаемого результата данного проекта. поскольку уровень управления такими проектами в России существенно уступает западному.

Москва

Как было отмечено выше, для осуществления строительства необходимо обеспечить наличие всех материальных факторов строительства (разрешительной, проектной, рабочей, организационно-технологической и другой документации, материалов, труда, машин, оборудования и т.п.), иначе говорить о строительстве, как, производительности нет смысла. Однако каким бы важным ни был этот срез организации строительного производства, больший интерес представляет другая проблема: обеспечение такого уровня координации этих ресурсов, который с высокой вероятностью гарантировал бы достижение основных целей проекта строительства при высоком качестве и производительности всех видов работ. Надлежащая координация работы многочисленных участников проекта выступает в качестве предпосылки,

СПБ